KB국민은행장 인선에 던져진 독립 승계 숙제
BNK·신한 잇달아 CEO 절차 손질…이환주 연임 기로, 이재근 세대교체 주목
KB금융그룹 차기 회장 내정자인 이재근 글로벌부문장의 첫 인사 구상이 시험대에 올랐다. 금융당국이 금융지주 자회사 최고경영자(CEO) 선임 과정에서 특정 계파나 친소관계에 따른 폐쇄적 승계를 경계하며 후보 추천과 검증 절차의 독립성·투명성 강화를 주문하고 있어서다. 올해 말 임기가 끝나는 이환주 KB국민은행장의 연임 여부가 첫 시험대다. 이 부문장이 취임 후 자신의 인사 색깔을 드러내야 하는 동시에 금융당국이 요구하는 독립적인 승계 절차까지 입증해야 하는 상황에 놓였다.
23일 금융권에 따르면 금융감독원은 최근 금융지주 자회사 CEO 승계 과정에서 자회사 임원후보추천위원회(임추위)의 실질적인 역할을 강화할 필요가 있다는 입장을 내놓고 있다. 이찬진 금융감독원장은 지난 15일 CEO 선임이 특정 계파나 친소관계 등에 기반해 폐쇄적으로 운영되지 않도록 해야 한다며 후보군 선정부터 검증·평가·기록에 이르는 승계 절차의 투명성과 공정성을 강화해야 한다고 지적했다.
금감원이 주목하는 것은 단순히 자회사 임추위가 존재하느냐가 아니다. 자회사 CEO 후보군에 대한 정보가 충분히 공유되는지, 자회사 임추위가 후보 추천 과정에 실질적으로 참여하는지, 후보별 자격요건과 평가기준이 구체적으로 마련돼 있는지 등이 핵심이다. 지주 차원에서 후보군을 관리하고 최종 후보를 추리는 과정에서 자회사 이사회의 역할이 형식적으로 작동해서는 안 된다는 취지다.
금융당국의 압박과 맞물려 주요 금융지주도 승계 절차 정비에 속도를 내고 있다. BNK금융그룹 임추위는 지난 16일 회의를 열고 지주와 자회사 9곳의 경영승계 절차 개선안을 담은 CEO 경영승계 계획 적정성 점검 및 개정안을 의결했다. 은행 임추위에 상시 후보군 추천 권한을 부여하고 은행 임추위원장이 지주 자회사 CEO 후보추천위원회의 최종 면접에 참관해 의견을 개진할 수 있도록 했다. CEO 자격요건과 단계별 검증 절차도 보완했다.
신한금융그룹도 지난 21일 자회사경영관리위원회에서 은행 임추위에 자회사 승계후보군 정보를 공유하고 후보군 추천 권한을 부여하기로 했다. 자회사별 CEO 자격요건을 구체화하고 세부 평가기준도 마련하기로 했다. 기존 지주 중심의 후보군 관리 체계를 유지하면서도 자회사 이사회가 후보 추천과 검증에 실질적으로 참여할 수 있는 장치를 보강한 셈이다.
BNK금융은 이 원장이 승계 절차 개선을 공개적으로 주문한 이튿날, 신한금융은 6일 뒤 관련 제도 개편안을 내놨다. 금융당국의 경고와 금융지주들의 제도 정비가 맞물리면서 올해 말 금융권 CEO 인사에서는 후보 선정 결과뿐 아니라 그 과정까지 주요 평가 대상에 오를 전망이다.
금융권의 관심은 이제 KB금융으로 향한다. KB는 BNK·신한과 달리 은행 측의 후보 추천 기능을 이미 제도적으로 마련해 놓고 있다. 국민은행 은행장후보추천위원회(추천위)에 차기 행장 후보 추천 권한을 부여하고 있으며, 지주에는 계열사 대표이사의 경영승계 절차를 담당하는 계열사대표이사후보추천위원회가 설치돼 있다.
KB로서는 제도를 새로 만드는 것보다 이미 갖춰놓은 장치를 실제 인선에서 얼마나 실질적으로 작동시키느냐가 관건이다. 은행 추천위가 후보군을 얼마나 독립적으로 들여다보고 후보 추천과 검증에 목소리를 낼 수 있는지, 후보별 전문성과 경영성과를 어떤 기준으로 평가하는지가 이번 인선에서 드러날 전망이다.
그 첫 대상이 이환주 행장이다. 이 행장은 2025년 1월1일 임기를 시작해 오는 12월31일 2년의 임기를 마친다. KB금융 차기 회장으로 이 부문장이 확정되면서 이 행장의 연임 여부는 새 회장 체제에서 결정될 첫 주요 계열사 CEO 인사로 떠올랐다.
이 행장의 연임 여부를 두고는 경영 연속성과 인적 쇄신이라는 상반된 요인이 맞물린다. 양종희 회장 체제에서 선임돼 국민은행을 이끌어온 만큼 경영성과를 인정받는다면 연임을 통해 안정성을 이어가는 선택지가 있다. 반면 새 회장 출범과 함께 인적 쇄신에 나선다면 국민은행장 교체는 이재근 체제의 색깔을 가장 선명하게 보여줄 수 있는 카드다.
특히 회장후보추천위원회가 이 부문장을 차기 회장 후보로 추천하면서 과감한 변화와 세대교체를 주문했다는 점에서 이 행장의 거취는 더욱 주목된다. 이 행장은 1964년생으로 1966년생인 이 부문장보다 두 살 많고, 입행 역시 1991년으로 1993년 입행한 이 부문장보다 앞선다. 단순히 나이와 입행연도만으로 교체 여부를 판단할 수는 없지만, 이 행장의 연임 여부가 이재근 체제가 내세울 세대교체와 인적 쇄신의 폭을 가늠하는 잣대가 될 수 있다는 분석이 나오는 배경이다.
KB국민은행이 역대 행장 인선에서 대체로 그룹 내부에서 성장한 인사를 중용해왔다는 점도 변수다. 민병덕 전 행장을 비롯해 허인 전 행장, 이재근 부문장, 이환주 행장 등은 모두 KB금에서 주요 경력을 쌓은 내부 출신이다. 외부 출신 인사가 행장을 맡은 사례도 있지만 최근에는 내부에서 은행과 지주 주요 보직을 거친 인사가 행장으로 올라서는 흐름이 굳어졌다.
이 때문에 이 부문장이 세대교체를 위해 새로운 인물을 선택하더라도 KB 내부 후보군을 중심으로 차기 행장을 찾을 가능성이 거론된다. 이 경우 관심은 누구를 낙점하느냐와 함께 내부 후보군 가운데 어떤 인물을 어떤 기준과 절차를 거쳐 추려내느냐로 옮겨갈 전망이다. 이 부문장의 인사 의중과 은행 추천위의 독립적인 후보 검증이 동시에 시험받는 셈이다.
이 부문장에게도 쉽지 않은 첫 선택이다. 금융당국의 주문대로 자회사 이사회의 독립성과 후보 검증 절차를 강화하면서도 그룹 전체 전략을 이끌 차기 회장으로서 자신의 경영 구상을 인사에 반영해야 하기 때문이다. 자회사 임추위의 독립성을 높이는 것과 지주 회장의 인사 책임 사이에서 어느 지점에 균형점을 잡느냐가 이재근 체제의 첫 인사 원칙을 보여줄 것으로 보인다.
금융권 관계자는 “자회사 임추위의 독립성을 강화하는 것과 별개로 그룹 전체의 전략과 경영 방향을 고려한 지주 차원의 후보 검증과 책임이 필요하다”며 “양측의 역할이 균형을 이루는 방식으로 승계 절차가 마련돼야 한다”고 말했다.
이세정 기자 sjlee@dealsite.co.kr
KB금융그룹 차기 회장 내정자인 이재근 글로벌부문장의 첫 인사 구상이 시험대에 올랐다. 금융당국이 금융지주 자회사 최고경영자(CEO) 선임 과정에서 특정 계파나 친소관계에 따른 폐쇄적 승계를 경계하며 후보 추천과 검증 절차의 독립성·투명성 강화를 주문하고 있어서다. 올해 말 임기가 끝나는 이환주 KB국민은행장의 연임 여부가 첫 시험대다. 이 부문장이 취임 후 자신의 인사 색깔을 드러내야 하는 동시에 금융당국이 요구하는 독립적인 승계 절차까지 입증해야 하는 상황에 놓였다.
23일 금융권에 따르면 금융감독원은 최근 금융지주 자회사 CEO 승계 과정에서 자회사 임원후보추천위원회(임추위)의 실질적인 역할을 강화할 필요가 있다는 입장을 내놓고 있다. 이찬진 금융감독원장은 지난 15일 CEO 선임이 특정 계파나 친소관계 등에 기반해 폐쇄적으로 운영되지 않도록 해야 한다며 후보군 선정부터 검증·평가·기록에 이르는 승계 절차의 투명성과 공정성을 강화해야 한다고 지적했다.
금감원이 주목하는 것은 단순히 자회사 임추위가 존재하느냐가 아니다. 자회사 CEO 후보군에 대한 정보가 충분히 공유되는지, 자회사 임추위가 후보 추천 과정에 실질적으로 참여하는지, 후보별 자격요건과 평가기준이 구체적으로 마련돼 있는지 등이 핵심이다. 지주 차원에서 후보군을 관리하고 최종 후보를 추리는 과정에서 자회사 이사회의 역할이 형식적으로 작동해서는 안 된다는 취지다.
금융당국의 압박과 맞물려 주요 금융지주도 승계 절차 정비에 속도를 내고 있다. BNK금융그룹 임추위는 지난 16일 회의를 열고 지주와 자회사 9곳의 경영승계 절차 개선안을 담은 CEO 경영승계 계획 적정성 점검 및 개정안을 의결했다. 은행 임추위에 상시 후보군 추천 권한을 부여하고 은행 임추위원장이 지주 자회사 CEO 후보추천위원회의 최종 면접에 참관해 의견을 개진할 수 있도록 했다. CEO 자격요건과 단계별 검증 절차도 보완했다.
신한금융그룹도 지난 21일 자회사경영관리위원회에서 은행 임추위에 자회사 승계후보군 정보를 공유하고 후보군 추천 권한을 부여하기로 했다. 자회사별 CEO 자격요건을 구체화하고 세부 평가기준도 마련하기로 했다. 기존 지주 중심의 후보군 관리 체계를 유지하면서도 자회사 이사회가 후보 추천과 검증에 실질적으로 참여할 수 있는 장치를 보강한 셈이다.
BNK금융은 이 원장이 승계 절차 개선을 공개적으로 주문한 이튿날, 신한금융은 6일 뒤 관련 제도 개편안을 내놨다. 금융당국의 경고와 금융지주들의 제도 정비가 맞물리면서 올해 말 금융권 CEO 인사에서는 후보 선정 결과뿐 아니라 그 과정까지 주요 평가 대상에 오를 전망이다.
금융권의 관심은 이제 KB금융으로 향한다. KB는 BNK·신한과 달리 은행 측의 후보 추천 기능을 이미 제도적으로 마련해 놓고 있다. 국민은행 은행장후보추천위원회(추천위)에 차기 행장 후보 추천 권한을 부여하고 있으며, 지주에는 계열사 대표이사의 경영승계 절차를 담당하는 계열사대표이사후보추천위원회가 설치돼 있다.
KB로서는 제도를 새로 만드는 것보다 이미 갖춰놓은 장치를 실제 인선에서 얼마나 실질적으로 작동시키느냐가 관건이다. 은행 추천위가 후보군을 얼마나 독립적으로 들여다보고 후보 추천과 검증에 목소리를 낼 수 있는지, 후보별 전문성과 경영성과를 어떤 기준으로 평가하는지가 이번 인선에서 드러날 전망이다.
그 첫 대상이 이환주 행장이다. 이 행장은 2025년 1월1일 임기를 시작해 오는 12월31일 2년의 임기를 마친다. KB금융 차기 회장으로 이 부문장이 확정되면서 이 행장의 연임 여부는 새 회장 체제에서 결정될 첫 주요 계열사 CEO 인사로 떠올랐다.
이 행장의 연임 여부를 두고는 경영 연속성과 인적 쇄신이라는 상반된 요인이 맞물린다. 양종희 회장 체제에서 선임돼 국민은행을 이끌어온 만큼 경영성과를 인정받는다면 연임을 통해 안정성을 이어가는 선택지가 있다. 반면 새 회장 출범과 함께 인적 쇄신에 나선다면 국민은행장 교체는 이재근 체제의 색깔을 가장 선명하게 보여줄 수 있는 카드다.
특히 회장후보추천위원회가 이 부문장을 차기 회장 후보로 추천하면서 과감한 변화와 세대교체를 주문했다는 점에서 이 행장의 거취는 더욱 주목된다. 이 행장은 1964년생으로 1966년생인 이 부문장보다 두 살 많고, 입행 역시 1991년으로 1993년 입행한 이 부문장보다 앞선다. 단순히 나이와 입행연도만으로 교체 여부를 판단할 수는 없지만, 이 행장의 연임 여부가 이재근 체제가 내세울 세대교체와 인적 쇄신의 폭을 가늠하는 잣대가 될 수 있다는 분석이 나오는 배경이다.
KB국민은행이 역대 행장 인선에서 대체로 그룹 내부에서 성장한 인사를 중용해왔다는 점도 변수다. 민병덕 전 행장을 비롯해 허인 전 행장, 이재근 부문장, 이환주 행장 등은 모두 KB금에서 주요 경력을 쌓은 내부 출신이다. 외부 출신 인사가 행장을 맡은 사례도 있지만 최근에는 내부에서 은행과 지주 주요 보직을 거친 인사가 행장으로 올라서는 흐름이 굳어졌다.
이 때문에 이 부문장이 세대교체를 위해 새로운 인물을 선택하더라도 KB 내부 후보군을 중심으로 차기 행장을 찾을 가능성이 거론된다. 이 경우 관심은 누구를 낙점하느냐와 함께 내부 후보군 가운데 어떤 인물을 어떤 기준과 절차를 거쳐 추려내느냐로 옮겨갈 전망이다. 이 부문장의 인사 의중과 은행 추천위의 독립적인 후보 검증이 동시에 시험받는 셈이다.
이 부문장에게도 쉽지 않은 첫 선택이다. 금융당국의 주문대로 자회사 이사회의 독립성과 후보 검증 절차를 강화하면서도 그룹 전체 전략을 이끌 차기 회장으로서 자신의 경영 구상을 인사에 반영해야 하기 때문이다. 자회사 임추위의 독립성을 높이는 것과 지주 회장의 인사 책임 사이에서 어느 지점에 균형점을 잡느냐가 이재근 체제의 첫 인사 원칙을 보여줄 것으로 보인다.
금융권 관계자는 “자회사 임추위의 독립성을 강화하는 것과 별개로 그룹 전체의 전략과 경영 방향을 고려한 지주 차원의 후보 검증과 책임이 필요하다”며 “양측의 역할이 균형을 이루는 방식으로 승계 절차가 마련돼야 한다”고 말했다.
이세정 기자 sjlee@dealsite.co.kr
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